Sage WINCARAT 7
Als Zulieferer sind Sie pausenlos mit Wettbewerbern, fallenden Stückpreisen und einem immer größeren Termindruck konfrontiert. Nur wer Aufträge schneller bearbeitet, die Durchlaufzeiten verkürzt und Kosten senkt, kann sich auf Dauer behaupten. Sie benötigen eine branchenspezifische ERP-Lösung, die alle für den Prozessablauf erforderlichen Funktionalitäten abbildet. Als Branchenlösung für die Branchen Spritzguss, Zerspanungstechnik, Druckguss, Stanzteile und Gummiverarbeitung steuert Sage WINCARAT 7 alle wichtigen Prozesse.
Implementierung
Jedes Projekt folgt der gleichen bewährten Systematik:
Dem von uns entwickelten Projektvorgehensmodell.
Vorteile unseres Projektvorgehensmodells
Geordnete Übergabe des Projekts an das Consulting
Alle Informationen, die unser Vertriebsteam in seinen Projektmeetings sammelt, werden lückenlos dokumentiert und an das Consulting übergeben. Es gehen keine Informationen verloren, und alle Beteiligten befinden sich auf dem gleichen Wissensstand.
Konzepterstellung, -abnahme und -einführung
Für unsere Kunden definieren wir die technischen Rahmenbedingungen und erarbeiten schlüssige Lösungen, die wir in einer detaillierten Präsentation vorstellen. Nach Abstimmung mit dem Kunden wird ein endgültiges Anwendungskonzept erstellt und realisiert. Als Kunde haben Sie also jederzeit Einfluss auf die Projektgestaltung bzw. -durchführung.
Fristgerechte Installation der Lösung inklusive Echtbetrieb
Jeder Kunde ist zufrieden, wenn sein Projekt reibungslos abgewickelt wird, Installations- und Echtbetriebstermine eingehalten werden und die fertige Lösung allen Mitarbeitern vom Start weg den definierten Nutzen bietet. Auch hier gehen wir systematisch vor.
Die Phasen des Projektvorgehensmodells
Phase 1: Die Planung
Die Planung unterteilt sich in die Angebotserstellung und in die Konzeptphase. Die Angebotserstellung beginnt mit der Qualifizierung, also dem systematischen Abarbeiten des Lastenheftes mit seinen spezifischen Anforderungen an die künftige ERP-Lösung. Auf dieser Basis wird definiert, mit welcher Software diese Anforderungen abgedeckt werden können. Alle Schritte werden in einem Kundenordner dokumentiert, der auch den weiteren Projektverlauf festhält.
Nach Vertriebsunterstützung und vorbereitenden Workshops mit den Projektverantwortlichen auf Kundenseite folgen die detaillierte Spezifikation von Soft- und Hardware und die Angebotsphase.
Nach Freigabe des Angebots übernimmt Sage die nächsten Schritte wie Auftragsvergabe, Erstellung eines Detailkonzeptes, Erstellung eines Meilensteinplanes und Lieferung von Software. Die Konzeptphase markiert den Übergang von der Planung zur Realisierung und gliedert sich in die Teilphasen: interner Kick-off, Projektorganisation, externer Kick-off und Anwendungskonzept.
Beratungstermin per Telefon vereinbaren
Vereinbaren Sie jetzt einen kostenlosen Beratungstermin
und wir zeigen Ihnen die Vorteile von Sage WINCARAT 7.
Nennen Sie uns Ihren Wunschtermin
Wir rufen Sie zurück und besprechen mit Ihnen die Details.
